đŸŽ€C’est l’heure du portrait mĂ©tier du mois !

1 juillet 2024

Pour ce quatriĂšme opus, c’est Gerald GAMBA, Responsable Business Development chez Simelectro P&S qui s’est prĂȘtĂ© Ă  l’exercice.

GĂ©rald prĂ©sente son parcours et son expĂ©rience ainsi que quelques conseils 😉

 

  • En quoi consiste votre mĂ©tier ?

Mes domaines principaux sont l’hydraulique et les augmentations de puissance et d’espĂ©rance de vie des centrales nuclĂ©aires.

Mon but est de trouver des projets et de les suivre jusqu’au rapport de fin de travaux.

 

  • Quelles sont vos principales missions ?

Mes principales missions sont de comprendre les besoins du client et apporter la meilleure rĂ©ponse technique et Ă©conomique. Il y a une partie ingĂ©nieur-conseil quelque part : on est dans un domaine trĂšs peu concurrentiel oĂč l’aspect technique est prĂ©pondĂ©rant.

Au-delĂ  des aspects techniques et des solutions les clients sont trĂšs exigeants vis-Ă -vis de la prestation documentaire et normative.

Mon passĂ© technique m’amĂšne aussi Ă  travailler en Ă©troite collaboration avec le bureau d’études pour dĂ©finir les diffĂ©rentes solutions techniques pour les projets de l’entreprise.

Il m’arrive Ă©galement de rĂ©aliser des calculs spĂ©cifiques pour les centrales nuclĂ©aires.

Je suis Ă©galement en charge des offres pour l’évacuation de puissance pour la rĂ©alisation des futures tranches qu’EDF sortira de terre dans les annĂ©es Ă  venir.

Et puis je suis également pilote du processus Commerce et donc garant de la bonne tenue des procédures et des indicateurs.

 

  • Quels sont les avantages et les inconvĂ©nients du mĂ©tier ?

Concernant les avantages, je dirais que j’ai le sentiment d’ĂȘtre utile et en accord avec mes convictions. Etant dans un mĂ©tier de niche, ce qui est agrĂ©able c’est qu’on peut vite retrouver les mĂȘmes interlocuteurs de projet en projet. De plus, pour avoir exercĂ© le mĂȘme mĂ©tier dans un grand groupe, j’apprĂ©cie le degrĂ© d’autonomie proposĂ© par une PME et le cĂŽtĂ© familial de Simelectro P&S.

 

Pour ce qui est des inconvĂ©nients, c’est un monde avec une forte saisonnalitĂ© et une grande inertie. Pendant 20 ans aucune centrale nuclĂ©aire a Ă©tĂ© construite en Europe ; le marchĂ© Ă©tait essentiellement tournĂ© vers l’énergie fossile dans les pays en dĂ©veloppement et en quelques annĂ©es le marchĂ© s’est totalement retournĂ©. En ce moment l’activitĂ© est trĂšs forte pour augmenter la  puissance des centrales hydrauliques françaises tout en assurant leur durĂ©e de vie alors que pendant des dizaines d’annĂ©es elles Ă©taient le parent pauvre des investissements d’EDF. Notre mĂ©tier est trĂšs dĂ©pendant des dĂ©cisions politiques et des contextes gĂ©opolitiques qui sont en constante Ă©volution ; or nous avons besoin de stabilitĂ© et de visibilitĂ© pour dĂ©velopper les compĂ©tences nĂ©cessaires.

 

  • Quels sont les diplĂŽmes qui prĂ©parent Ă  ce mĂ©tier ?

Comme dit prĂ©cĂ©demment, c’est un mĂ©tier de niche. Il n’y a donc aucune formation spĂ©cifique pour rĂ©aliser ce mĂ©tier. NĂ©anmoins cela touche Ă  de nombreux domaines techniques et des formations en mĂ©canique ou en Ă©lectrotechnique sont les mieux adaptĂ©es pour apprĂ©hender le plus efficacement possible les diffĂ©rentes problĂ©matiques que l’on rencontre.

Le but est d’amener de l’électricitĂ© d’un point Ă  un autre ; l’intensitĂ© et la tension Ă©tant tellement importantes que de nombreuses problĂ©matiques sont Ă  considĂ©rer : le choix des matĂ©riaux, les problĂšmes de gĂ©nie civile, de tenue aux efforts, de peinture, de composants spĂ©cifiques, d’appareillages moyenne tension et la liste est encore longue.

Tout cela dans un contexte nuclĂ©aire oĂč la durĂ©e de vie doit ĂȘtre de plusieurs dizaines d’annĂ©e sans grosse maintenance.

 

De mon cĂŽtĂ© j’ai une formation d’ingĂ©nieur gĂ©nĂ©raliste en mĂ©canique. J’aime beaucoup voyager et grĂące Ă  Simelectro P&S, j’ai pu me rendre en Asie, en AmĂ©rique, en Moyen-Orient et Ă  travers l’Europe car malgrĂ© notre petite taille, nous sommes rĂ©solument tournĂ©s vers l’international.

 

  • Quels sont les perspectives d’évolution de votre poste ?

Si Simelectro P&S devient acteur du renouveau du nuclĂ©aire français, l’entreprise devra croitre, se doter d’un outil de production important, nouer des partenariats avec des acteurs locaux et internationaux et donc de nombreuses opportunitĂ©s s’ouvriront pour les salariĂ©s en place et Ă  venir.

 

  • Comment attirer des candidats sur votre poste ?

Le plus simple est de montrer ce qu’on fait car c’est encore un mĂ©tier mĂ©connu. La jeunesse actuelle est trĂšs sensible aux questions environnementales et sociĂ©tales.

Le maintien de l’outil de production Ă©lectrique et la crĂ©ation de moyens neutres en carbone ne peut qu’attirer la nouvelle gĂ©nĂ©ration.